Ngoptimalake proses kanggo ngurutake masalah anyar
noto cukup saka mode organisasi produksi, kanggo ngatur loro tungku kanggo telung produksi mesin, planning produksi advance lan preparation produksi.Siklus smelting konverter kudu kontrol ing 29 menit, lan hubungan sing cocog saka smelting konverter, siklus perawatan panyulingan, siklus casting terus. lan produksi Strip plate mbalek panas kudu coordinated.Accelerate temonan technical kangelan, ngiyataken peralatan njamin, nyuda kabeh jinis kacilakan, nambah efficiency produksi, mesthekake yen produksi saben dina rata-rata saka steelmaking tekan Nilai target, lan output rolling mill tekan nilai sing direncanakake.
"Kita bakal terus njamin pangayoman bebarengan saben proses, ngrumusake langkah-langkah kanggo ngatasi masalah utama, lan ngetrapake wong sing tanggung jawab. , kekurangan manajemen, nyetel gol sing luwih dhuwur, nggawe rekor sing luwih dhuwur.
Ngleksanakake langkah-langkah anyar kanggo industri benchmarking
Manut mripat ing njero, ngarahake perusahaan benchmarking, babagan biaya, produksi, kualitas, efisiensi lan indikator ekonomi lan teknis liyane, kanthi ati-ati nyisihake titik nyeri, kesulitan lan ngalangi proses produksi, ngganti gaya kerja, tanggung jawab pemadatan, kuantitatif, digital, Manajemen standar saindhenging, kanggo dangu kanggo karya, efforts kanggo nguber majeng.Liwat "belajar pengalaman baja kanggo ningkataké indeks" karya, ZhaBai longkangan ideologi, pratondho technical lan longkangan Manajemen, netepi longitudinal, transversal kanggo pinggiran, lapisan marang implementasine indeks push lapisan, ngukur kanggo ngleksanakake lan tanggung jawab, kirim, tim, operasi, divisi papat tingkat pratondho langkah dening langkah support.
"Ing langkah sabanjure, kita bakal saingan karo Siping Jingang, Jilin Jianlong lan Shanxi Jianlong kanggo sinau pengalaman majeng ing ngurangi biaya Processing, nambah efficiency produksi, nambah pratondho proses lan nambah kualitas produk, sinau saka laku apik, netepake gol, nyekel munggah lan tekan tingkat rata-rata industri."
Pandhuan ideologi nggawa dorongan anyar
Wiwit Februari, Shandong Jute Pipe Business Department wis fokus ing baris utama ngembangaken idea sakabèhé saka ngurangi konverter smelting siklus, Ngapikake slab narik kacepetan lan Ngapikake output nyata saka rolling mill.Lead kabeh Staff kanggo netepi masalah. -oriented, ngganti gaya karya, consolidate Manajemen dhasar, lan mbayar manungsa waé kanggo implementasine saka sistem.Serius ngatur kader lan Staff kanggo nindakake kegiatan diskusi amba "njabut tungku jeblugan stabil lan efisien, apa aku kudu nindakake. ", saben wilayah operasi digabungake karo stabilitas produksi baja kanggo mesthekake stabilitas saka rembugan blast furnace, diselidiki ing-ambane, kanggo stabilitas peralatan lan stabilitas operasi, ngramu 65 ngukur tartamtu. Saka iki, 49 wis dileksanakake lan nggayuh target sing dikarepake;16 wis ora ketemu pangarepan lan kang forward.Aktif nggawe atmosfer apa saka pikiran concentric, goal ing arah padha lan tumindak sinkron, kanggo nyedhiyani njamin ngalangi kanggo kemajuan output coil plate lan temonan.
"Kanggo nyanyi drama pambuka ing awal taun, Komite Partai Divisi Bisnis baja, dipandu dening implementasine tugas anggaran taunan, nindakake kompetisi partai 'belajar ba Steel, promosi promosi, nggawe dhuwur. ngasilaken lan nambah efficiency 'minangka operator. Liwat construction saka sistem indeks papat-tingkat piramida 'Xueba baja' lan pratondho inti tombol 'siji liwat kanggo mburi' cara, break tumindake, nindakake implementasine, mbentuk terobosan, nggawe dhasar kanggo frekuensi jalur produksi kanggo ngilangi rekor.
Wektu kirim: Mar-17-2022
